可以降低人力資源的管理成本

　　 管理成本主要是對員工勞動關系的管理方面的成本。用工單位為了降低這些方面的成本，將一些未涉及企業核心利益的員工交給更加專業化的勞務派遣公司進行管理，對用工單位而言更加有利。
　　 隨著經濟社會的發展，企業正逐漸推行扁平化的組織結構，不斷削減內部的管理職能和崗位，以期降低其管理成本。勞務派遣用工模式可以縮短企業的管理流程，將原有的企業管理流程轉化為交易成本和彈性交易過程。例如，企業在勞務派遣的過程中，將基于企業長期發展的系統的績效管理轉變為針對派遣用工的短期績效評價，使用標準化的規范和流程，代替長期的人力資源溝通，從而節省企業的人力資源管理成本。