據(jù)中華英才網(wǎng)職場調(diào)查顯示:隨著傳統(tǒng)的“金三銀四”招聘旺季的到來,職場人在眾多企業(yè)大規(guī)模釋放崗位的刺激下,開始蠢蠢欲動。在調(diào)查的近6000人中,有超過六成的受訪者表示有意在近期跳槽,其中高層人才成為“金三銀四”的主力軍。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,高層跳槽有些并非本意,而是有“推手”,這個“推手”就是獵頭公司。有調(diào)查顯示,大型城市85%以上的經(jīng)理人近兩年與獵頭公司都有過接觸,23%的經(jīng)理人有被獵頭接洽超過8次以上的頻率。往往一個企業(yè)委托獵頭公司來找高層經(jīng)理,那么近半數(shù)同類企業(yè)的高層會接到獵頭公司的神秘電話。高層人才的流動,依靠的絕不是一場一場的大型招聘會,“高層”自有高層的操作方式。
據(jù)了解,目前哈爾濱市活躍著十余家獵頭公司,在這些獵頭公司的參與下,“金三銀四”的職場流動被搞得熱熱鬧鬧。
捕獵者專盯強手,“挖墻角”是主要方式
“金三銀四”指的是春節(jié)過后的三四月份,這時很多企業(yè)通常會有高級職位空出來,而領(lǐng)到年終獎之后也更方便“遠走高飛”。哈爾濱某獵頭公司向記者介紹,哈爾濱市國有企業(yè)找獵頭公司的情況較少,而外資、民營、上市公司較多,最多的是民營企業(yè),這與民營企業(yè)人才流動頻繁有關(guān)。從行業(yè)上看,IT、通信、網(wǎng)絡(luò)、高科技企業(yè)通過獵頭挖角情況比較多。這些行業(yè)的高管人才年齡結(jié)構(gòu)普遍年輕,很多人二十七八歲就做到了總監(jiān)級,而“70后”、“80后”是跳槽頻率最高的群體。近年來由于市民理財觀念增強,哈爾濱市金融、證券等投資行業(yè)的高管人才也被大量納入獵頭公司的視野中。據(jù)介紹,目前哈爾濱市人力資源市場上真正的高層優(yōu)秀人才數(shù)量較少,企業(yè)單純靠自己尋找,或在傳統(tǒng)的招聘會上找到合適人才的成功率并不高,所以獵頭公司的挖人“業(yè)績”也越來越好。對于獵頭公司來說,捕獵企業(yè)中的高層人才是難度最大和最具挑戰(zhàn)的一項任務(wù)。據(jù)哈爾濱市某獵頭咨詢事務(wù)所的負責(zé)人介紹,和一般的人事需求相比,“獵高層人才”的任務(wù)都非常急,因為高層人才相對穩(wěn)定性比較高,而且企業(yè)也不可能對高層職位進行人員儲備,所以一旦因為種種原因產(chǎn)生空缺或者需要調(diào)換,時間就會非常緊迫。對于有需求的企業(yè)來說,因為所從事的行業(yè)和企業(yè)文化等因素均不相同,挑選高層人才的要求也各式各樣,但是總的來說,最重要和普遍的條件都是過往在相關(guān)行業(yè)的工作背景和經(jīng)驗。而越往上的職位,企業(yè)對候選人的職業(yè)忠誠度要求也越高。
另外,有經(jīng)驗的獵頭顧問選中的對象基本上都是對自己的職業(yè)發(fā)展很有計劃的人,沒有那種糊里糊涂就能中標的事情。獵頭相中的都是在某一個行業(yè)里持續(xù)上升、在管理者職位上呈垂直性發(fā)展的人才,而那些從事的行業(yè)跨度很大、同時職位上升不大,呈扁平性發(fā)展的人,則很少進入他們的視野。正因為如此,對獵頭顧問來說,在競爭企業(yè)間“挖角”成了必不可少的工作。一般情況下,接到一個捕獵高層的任務(wù),顧問們最直接的方式就是瞄準“對手公司和相關(guān)行業(yè)”,而獵頭公司的數(shù)據(jù)庫和平時的資料積累則大多只作為補充。在哈爾濱一家國有銀行擔(dān)任高管的孫樹今年年初跳槽到新開業(yè)的外埠銀行,他對記者說,自己的職業(yè)生涯進入了一個瓶頸期,在原來的職位上已經(jīng)沒有多大的上升空間,只好尋求另外的發(fā)展途徑來實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,而他正是通過獵頭公司實現(xiàn)了自己的這一計劃。
發(fā)展空間是目的,薪酬不再是關(guān)鍵
被獵頭和其他公司瞄上的人物,一般都是事業(yè)正處于巔峰或者上升期的得志之人,說服他們更換東家也不是那么簡單的事情。據(jù)黑龍江省人才大市場相關(guān)調(diào)查顯示,哈爾濱高層人士在決定是否跳槽的時候主要關(guān)注的問題包括:更廣闊的發(fā)展平臺、職位升遷的幅度、更有挑戰(zhàn)的機會,以及更有誘惑力的收入(包括薪酬、上市可能等),還有一些人會關(guān)注自己的興趣,或者更人性化的工作方式等等。其中薪酬其實并不是最關(guān)鍵的誘惑因素,對那些僅僅為了目前20%或者更多的薪水就跳槽,而不考慮職業(yè)發(fā)展的人,今后的發(fā)展前景將越來越窄。
據(jù)調(diào)查,股權(quán)、期權(quán)、企業(yè)年金等物質(zhì)激勵手段,已不是高層人員跳槽與否的決定因素,如果企業(yè)文化、個人空間等方面不能達到其要求時,核心人才們還是會掙脫這些福利枷鎖,另尋高就。如今已經(jīng)跳槽成功的趙英對記者說,當(dāng)初她在哈爾濱市某大型通訊公司做業(yè)務(wù)主管工作,工作三年后,她感覺該企業(yè)管理員工的模式越來越陳舊,她沒辦法去適應(yīng),決定跳槽到另外一家通信公司,雖然目前的薪酬沒有原來的公司高,但是她感覺工作環(huán)境很舒服。如何用各種激勵手段留住核心人才也成為企業(yè)關(guān)注的問題,職場“金手銬”是諸多企業(yè)借以激勵員工的重要方法之一,“金手銬”原指企業(yè)利用股票、期權(quán)、獎金、紅利等預(yù)期經(jīng)濟利益留住企業(yè)高層管理者等人才的手段。現(xiàn)在,一些職場人士也將企業(yè)年金、學(xué)習(xí)培訓(xùn)資助等形式歸為“金手銬”。
黑龍江人才大市場相關(guān)負責(zé)人介紹,按激勵力度排序可分為以下幾類:首先是股權(quán)、期權(quán)、業(yè)績、獎金;其次是高端醫(yī)療計劃,涵蓋了綠色通道、特需門診、健康管理等內(nèi)容;第三是報銷繼續(xù)教育、培訓(xùn)費用;第四是員工儲蓄計劃,如補充養(yǎng)老;第五是海外輪崗;第六是高端會所會員。股權(quán)激勵在上市企業(yè)多些,企業(yè)年金是國企實行的比較多,報銷MBA、EMBA等培訓(xùn)費在各種企業(yè)都較為普遍,國外中長期輪崗則在外企比較常見。以物質(zhì)激勵手段為主的“金手銬”是否能真正留住核心人才?對此,人力資源專家認為,對目前哈爾濱市的中高層管理者而言,薪酬已不再決定其跳槽的主要因素,包括企業(yè)文化、發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)等在內(nèi)的非物質(zhì)激勵越來越受到關(guān)注。
三思而后“跳”,才能“跳”得精彩
相關(guān)人士介紹,跳槽跳好了固然是件幸事,但如果盲目跟風(fēng)或跟著感覺走就值得考慮了。身在職場要先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、興趣、能力結(jié)構(gòu)等因素,只有找準方向才能最大限度地開發(fā)和發(fā)掘潛力。主動、全方位地了解目標行業(yè)現(xiàn)狀和前景,最后剖析自我,認清自己的優(yōu)劣,做一個有準備的跳槽者。
黑龍江大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)處孫老師建議,做一匹頻繁跳槽的馬和一只溫水中的青蛙都不利于個人長遠發(fā)展。哈爾濱市的經(jīng)濟發(fā)展落后于沿海發(fā)達城市,高層人才流動趨勢呈現(xiàn)不確定性。大部分職場人的工作狀態(tài)是整天忙忙碌碌、被動地完成各種工作,少有人認真思考自己長遠的計劃,只是跟著市場隨波逐流。而在社會大背景下,作為一個職場中的有心人,必須明確未來的發(fā)展計劃并做精心準備,而不是單純地在工作中兢兢業(yè)業(yè)、順其自然,今后的任何跳槽、培訓(xùn)也都要圍繞這一計劃展開。不同的企業(yè)對管理者的經(jīng)驗、技能等多方面都會提出不同的要求,因此在確定了自己的發(fā)展計劃之后,找出自己在技能、管理才能等方面的差距,是高層次人才提升的關(guān)鍵一步。在工作中要有意識地彌補自己的不足,比如不斷嘗試有挑戰(zhàn)性的工作,豐富自己的簡歷內(nèi)容;主動尋找一些自己急需鍛煉的機會;積極嘗試到不同的部門工作等。當(dāng)然,平時有計劃地參加一些高端的管理和技能培訓(xùn)也是必不可少的。
做好了技能和經(jīng)驗等方面的自我修煉之后,還要懂得適當(dāng)?shù)赝茝V,讓自己的價值被目標公司和獵頭們發(fā)現(xiàn)。南方城市的高管人士就時刻與外界保持緊密聯(lián)系。一項面向經(jīng)理人群體的關(guān)于跳槽方式的調(diào)查結(jié)果顯示,選擇聯(lián)系熟悉的獵頭公司而實現(xiàn)跳槽者占到81%;通過朋友或熟人介紹的占46%;看招聘廣告的占20.5%;其他占4.5%。從這組數(shù)據(jù)可以看出,獵頭服務(wù)已經(jīng)成為經(jīng)理人跳槽的首選渠道。此外,認為獵頭公司可以幫助其進行薪資福利談判的占到29%,選擇職業(yè)機會的占73%,選擇職業(yè)生涯咨詢的占50%,可以提供專業(yè)面試指導(dǎo)的占26%.而哈爾濱市的大部分高管人才選擇跳槽的渠道大多還是經(jīng)過熟人介紹,而主動尋求獵頭公司幫助的高管人才占的比例不是很大。
如果想在同一個領(lǐng)域有進一步的晉升,黑龍江省人才大市場人力資源專家給出了如下方法:首先就是與獵頭公司加強聯(lián)系。在大城市中越來越多的中高層人才是通過獵頭換工作;其次是多參加中高層會議、論壇或聚會,多與周圍的人交流;第三要善于毛遂自薦,主動聯(lián)系自己向往的公司。