離職是常態，網上關于離職要不要刪前同事的討論熱度也一直居高不下。最近該話題又再次被提起：離職后你會不會刪掉同事的微信？對于離職要不要刪前同事，不同職位的人都有不同的見解，我們來看看HR的想法。
任外界熱議紛紛，只有HR始終如一的堅信：不刪，絕對不刪。大部分HR不會刪除微信好友主要有以下幾個原因：
1、工作性質：在HR的觀念里，刪人是慎之又慎的，能留的絕對不刪，HR的工作性質使然，HR總是會有一種留人的思維，正所謂“留得微信在，不怕沒人招”。
2、開發招聘渠道：人才是互相流動的，留下離職員工的微信，讓人才招聘更加的便捷。不刪離職員工的微信，主要是為了關注員工離職后的流向，打通人才回流的渠道。
3、人是HR的“產品”：誰擁有更多資源，誰就更強大，而人才庫就是HR最寶貴的“產品”。留住微信好友就是在保護HR自己的產品，以備不時之需。
4、創業的微量資源：不刪離職同事的微信，也是為日后創業積累人脈資源。多個朋友多條路，買賣不成仁義在。
其實不刪好友只是第一步，HR還要學會激活“微信好友”，如何激活列表好友？
1、做招聘
①人才盤點，做分類：HR需要定期給列表好友做一次人才盤點，盤點列表好友并打標簽，做好人才分類，便于后續的人才招聘。
②挖掘高潛人才：大部分HR都會潛伏在朋友圈看各個高潛人才的動態，適當的點贊、評論，給高潛人才留好印象，讓后續的邀約更加順暢。
③擴寬招聘渠道：隨招聘成本和招聘難度的不斷上升，HR可以選擇擴寬朋友圈這個招聘渠道，認真經營好朋友圈，以此吸引候選人，節省招聘成本。
2、做薪酬調研
每年HR都需要進行薪酬調研，一般中小型企業調研行業薪酬只是為了提升人才招聘、保留的競爭力，也沒有足夠的資金去獲取機構的薪酬調研報告時，HR就可以通過散落在各地的新老同事，大概了解行業的薪酬水平。
3、做員工關懷
大部分時候，HR要想聽到真的民意，就要深入“員工腹部”，才能真正聽到打工人的心聲。例如在HR的分享群里，會有許多值得借鑒的員工關懷方案，也能學到其他HR的經驗成果，學習成功的案例，更能做好員工關懷工作。HR不刪好友，不僅是為了做好本職工作，也是為了不斷進階，為自己的職場生涯鋪大道。
離職刪與不刪前同事微信，不同的人有不同的見解；對于職場人而言，刪掉關系不好的同事是一種自我保護，留住知心的同事，也是一種溫度。對于HR來說，人是最寶貴的資源，留住離職員工的微信是能夠讓自己有更多的機會，正所謂多一個朋友，多一條路。
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